来源：云地产
与鸿坤赵老板的“千亿之约”无疾而终甚至不欢而散后，火柴人前线出身名门的职业经理人袁春又奔向另一个“千亿之约”。
今日下午，弘阳地产发布了一则人事公告，大意有三：
1、任命袁春为联席总裁，当日生效；
2、袁春主要负责协助行政总裁何捷管理运营及营销工作；
3、董事会热烈欢迎袁春加盟。
其实，在民企，董事会往往是老板个人意志的载体。据说，弘阳的老板曾焕沙在和袁春畅聊数小时后，对袁的营销管理才能很欣赏，还率众高管专门为这位新将举行欢迎晚宴，并寄予其厚望——能够将弘阳的营销力提高一大截。
毋庸置疑，海上保卫战中文版袁春此番跳槽，不但惊动了半个地产圈，而且也留下了不少悬念：
第一，目前，鸿坤的总裁仍然空缺。据说，赵老板亲自上阵接下总裁的部分工作，另一部分则由赵公子分担，但一个现实的问题是，如果赵老板的“N个千亿”目标不变，很可能还会从外界挖牛人。你猜猜，仓鼠特技飞天赵公子会上位还是另有人选？
第二，担任联席总裁的袁春，打破了弘阳原来的权力结构，最直接的是，削弱了何捷的权利，而且对另外两位执行总裁张良和蒋达强的权利也形成了一定的影响。
据弘阳内部朋友说，曾老板之所以不惜重金挖来袁春，是因为他对下半年弘阳的销售表现颇为不满。
那么，新宠的到来，会否进一步打破弘阳的固有权利格局？
第三，疯狂的老头加强版有着抱团跳槽大体验的袁春，到任后，会不会从老东家及老老东家龙湖再挖人？
第四，在鸿坤业绩平平的袁春，将给弘阳的营销系统带来哪些变革及创造怎样的销售数字？
这些答案都值得期待。
回过头来看，袁春此次跳槽，颇费周折。最先开始，他和旭辉的大、二老板吃了一顿饭，之后因为职位给的不到位，就没去成。紧接着，机器猫铁人兵团他又和阳光城二把手朱荣斌吃了一顿饭，还是没谈成……
一个核心问题来了，曾老板的一顿饭，为什么这么值钱？
首先，与旭辉、阳光城不同的是，正在冲刺千亿的弘阳，正处于业绩野蛮生长期。
其次，曾老板对业绩的增速及质量不仅更高的要求和期待，而且也有一定的压力。
据了解，曾老板提出，到2020年，弘阳要突破千亿，这就要求，今年的销售额至少要达到600亿。
截至9月底，弘阳已完成了437.6亿元，看似已完成了全年任务的73%，但分季度来看，并不乐观。
今年一季度，弘阳的合约销售为93亿元；二季度则到了209.5亿元；三季度仅完成了135亿元。如果按照三季度每月平均完成45亿元的进度来看，完成全年目标的任务很艰巨。
不仅如此，从销售质量来看，弘阳的权益销售额占比也在逐渐降低。2018年上半年，其权益占比为92%；而全年的这一占比仅为65%，也就是在441.2亿元的合约销售额中，权益仅为288.1亿元。
今年上半年，在300亿元的合约销售中，权益额只有151.9亿，几乎降到了一半。
所以，面对这个数字，不仅曾老板有压力，袁春的压力更大。
再次，曾老板之所以重视销售数字，是因为弘阳去年为了冲上市，造成了一定的债务压力。
弘阳半年报显示，截至6月底，短期债务为82.34亿元，可动用的现金及等价物仅为62.33亿元，显然，手持现金不足以覆盖短期债务。
更值得注意的是，连续两年来，弘阳经营活动所产生的现金流量净额为负，2017年为负的34.98亿元，2018年则为负的26.28亿元。
尽管如此，以冲规模为大任的弘阳，仍在不断加大拿地力度，尤其是今年上半年，在其他房企收缩拿地战略之际，弘阳却新增土地高达36幅，耗资近275亿元，已超过去年全年的拿地金额。
在此压力下，弘阳今年以来频发高息债，最高票面年率已达13%，处于行业高位。截至目前，已发行了5笔合共12.5亿美元（约合88亿元人民币）的优先票据。
那么，袁春的加盟，除了增加弘阳的千亿信心外，能否给曾老板分担其他压力？
