资本寒冬，远方的软泥怪太合音乐逆流而上。
8月20日，太合音乐集团董事长钱实穆向21世纪经济报道记者确认，太合音乐IPO进程已有内部时间表。“企业自己在成长，到哪个阶段就该干这个阶段的事情，IPO也不是最终目的，还会围绕产业发展。内部已有时间表，前线守卫2现在不方便对外披露。”他说。
此外，钱实穆亦坦承，资本市场对内容产业态度发生着变化。“资本越来越冷静了。”
此前，《晚点LatePost》曾援引知情人士消息，称太合音乐已启动IPO，上市地选择A股。
值得注意的是，国宝档案之觐天宝匣太合音乐生态已颇具雏形。在当天的发布会上，太合音乐集团总裁徐毅表示，太合从多元化的A&R(艺人和产品)出发，用DMH系统让音乐作品触达全球各大音乐市场，在全介质、多场景的播放环境下，提供版权管理和分发服务。再通过livehouse、音乐节等不同阶梯及规模的演出形式，祭天化颜歌以票务、制作、投资、场地运营等全方位的服务，推动音乐人及合作机构系统化和专业化的持续发展。
在核心业务A&R上，太合音乐公布了张亚东、谭维维的最新加盟计划。据太合音乐集团高级副总裁刘鑫透露，截至目前，DMH平台已有16万个厂牌，169万张入库专辑，在劫难逃吉他谱1345万首入库歌曲上架，总使用次数超100亿。此外，太合音乐还打造了互联网音乐服务矩阵，通过旗下千千音乐、Lava、Owhat等平台扩张音乐服务场景，积累视听互动、场景音乐、粉丝服务等音乐大数据。未来，太合音乐根据To B、To C相关的音乐数据进行整合、管理、分析，做出相关用户画像、艺人大数据以及AI智能曲库，用科技的方式展现音乐内容。太合音乐集团副总裁杨浩宇披露，从2015年成立至今，太合旗下产品秀动每年票房营收都能达到翻倍以上的增长，占据livehouse 70%以上市场份额。
横跨内容、渠道（音乐平台）、版权、数据、线下市场的太合音乐更像是一个生态，必不可免的与平台巨头发生着竞争，广阔的业务隐患是分散，对此，太合音乐决策层已有应对策。“本质上我们还是一家音乐公司，不是说太合有太多东西，而是说很多公司应该有这些，我认为这是一个太合的模式，也是未来一个基本模式。我们有十多个厂牌，加上代理，我们有将近600组艺人。有些竞争是必须的，但并不是抵触的，它是整个生态。关键是要形成有体系的音乐。”徐毅对21世纪经济报道记者说。
钱实穆也认为，在巨头夹缝之间，市场广阔。“像垂直化市场、车载市场等都是空间，这个需求原来可能散落的非常多，你就看是不是能够把它串起来，提供市场想要的东西。”他道。
2018年，太合音乐完成10亿元融资，投资方包括君联资本、国创开元和中泰创汇。再之前，太合音乐曾获厚德前海基金、百度等投资。
