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来源:万房研究
2020年财报季最热门话题就是:中国金茂到底有多少表外负债?
在利润腰斩后,媒体就热热闹闹讨论过一番:
出招拆招,一场笔墨官司过后,争议焦点浮出水面:
①央行出台三条红线,金茂有没有撞线,撞到几条线?
②金茂表外有表,但不是明股实债。
争议热火朝天,背后有一根隐线:
如果央行动真格,表内表外穿透式飞行检查,金茂到底撞到几条线?
未来有息负债融资空间到底有多大?
成长性是否受到深度挤压?
在2020年的业绩披露会上,忍者创龙传金茂管理层传递三个观点:
①达标
至2020年,金茂已达标“三道红线”标准,净负债率下降至41%,融资成本保持4.42%低位。
②合规
金茂拿地之时就已经约定好项目合作,根据国资委的要求,金茂所有的股权出让都要通过公开市场进行。“金茂一直保持开放合作的态度,未来的权益比会逐渐到60%。”
③合作开发
“有些城市运营项目体量很大,我们也希望通过引进合作者达到分担风险、优势互补的目的。随着城市运营项目的增加,未来合作的项目也会越来越多。”
回应中有委屈,也有坚持。
真相到底在哪里?争议、隐线和回应观点之间,到底有哪些针锋相对?地产小睿说,不吹不黑。桂花也说一句话,整蛊白领先生真相不辩不清。
壹
央行的三条红线,金茂到底碰了几条?
中国金茂碰线的高危期是在2017、2018、2019三年,2020年绿档,没有撞线。
为什么机构投资者又盯着金茂的表外负债不放?桂花把央行的三条红线拆开后,才恍然大悟。原来,此处有玄机。
原来,央行三条红线的本意是防止房企有息负债扩张,全力抑制房企有息负债增长。有息负债才是此轮调控的牛鼻子,也是三条红线核心中的核心。房企如果控制了有息负债,则会轻松过关。
所以争议和隐线浮出水面,金茂到底有多少表外负债?5年间,金茂有息负债增长104%,小智卡盟这也说明不了啥问题。为何机构投资者异常紧张?
因为这组数据实在太诡异!2020年,金茂签约销售额2311亿,母公司才有38.8亿净利润,少数股东拿走23.1亿。母公司净利润/签约销售额=1.7%。
打个比方,桂花摊地摊,忙碌了一整天,卖了100块钱白菜,晚上一算账,才赚了1块7毛钱。就这,搁谁身上也受不了。
没有比较,就没有伤害。看一下隔壁家融创啥情况。融创2020年的母公司净利润/签约销售额=6.2%,卖100块钱白菜,林更新蒋梦婕散步能赚6块2毛钱。
虽然金茂也摊牌了,利润率腰斩。但是,给出的原因,却有点牵强。融创也拿过高价地,也是满眼合作开发,差别怎么这么大呢?
都在一个锅里抡勺子,而且好多项目都是竞品,甚至互相有过合作,净利润表现不好,不能总怪天气不好吧。
这还不是投资者最担心的问题。地产小睿说,金茂有合作,但没有明股实债。民企热衷明股实债。
这就点到了问题核心:如果金茂有大量表外负债,按照央行的表内表外穿透法,又将撞线几条?这又将在多大程度上,挤压金茂未来的有息负债融资空间?
贰
桂花先来讲几个表外负债的江湖潜规则。
①通常情况下,表外融资主体不在上市公司,或房企的常用发债平台。
②表外融资的主体,实际上和上层隔断数层,很少直接和上市公司或发债主体建立关联关系。
③根据当前的监管要求,对项目融资来源,没有强制性披露要求,来无影去无踪,不好找。
④使用对外担保来判断表外融资,也有局限性。
房企普遍的操作是,出示流动性支持函,或是承诺差额补足,不会直接体现在担保科目上。
所以说,简单拿少数股东权益/净资产、合约销售额权益比、对外担保等指标来推测房企表外负债,只能是涉嫌表外负债,但并不实锤。
但是,少数股东权益/净资产在2020年占比高达54.1%,少数股东利润/净利润居然低至29.2%。
金茂既然说没有明股实债,自己是如假包换的明股明权。如果是明股明权,少数股东利润/净利润不应该也是54.1%嘛!
请问金茂,到哪里去找这些多好人志愿甚至义务帮忙?
倒退一万步讲,金茂就果真没有一毛钱的表外融资?金茂经得起查吗?
所以,桂花先从涉嫌表外负债的会计科目开始,层层深入,步步为营,开始表外探险之旅。
第一步先算表内有息负债。
在上文对金茂的三条红线测试中,选取的有息负债指标是计息银行贷款及其他贷款科目。
但是,桂花查了附注,发现还有其它几个科目或多或少也是计算融资,比如应付关联方款项、应收关联方款项、应收非控股股东款项。
通常情况下,应付贸易账款及票据、融资租赁也要计算为有息负债。但是,金茂附注说,前者多为工程款,也罢。很多公司将融资租赁处理为经营租赁,做低负债,体现为长期应付款,桂花也不算。
不算不知道,吓了桂花一大跳:碰了三条线,金茂居然是红档!
测算底表在这里。可能有出入,欢迎大家指出来,桂花及时修正。
还没有写到文章主旨,就吃了大瓜。桂花也担心误伤。毕竟金茂是桂花心中的男神,颜值排行业前三,自己都接受不了这个现实!
稍微等一等,把这事弄明白了,桂花再来查查金茂,到底是明股明权,还是明股实债?