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每经记者 吴抒颖 每经编辑 林菁晶
上半年，华润置地录得综合营业额为458.5亿元，同比增长4.7%。其中，开发物业营业额为366.1亿元，青瓦遮阳不避风同比增长0.3%；投资物业（包括酒店经营）租金收入为57.0亿元，同比增长30.4%。
同期，华润置地的综合毛利率为38.2%，比2018年同期的48.1%有所下降。其中，开发物业毛利率由2018年同期的48.6%下降为36.0%；投资物业（包括酒店经营）毛利率由2018年同期的66.6%小幅上升至67.6%。
这是一家构建了庞大商业帝国的房企。虽说几乎所有的龙头开发商都在标榜自身的运营能力，但细数起来，或许只有华润置地真正担当得起“城市运营商”的称号。
“家大业大”，abc房源网华润置地人喜欢如此形容他们所在的企业。万科曾经说，未来希望能“和城市一半的人有交集”，华润置地或许已经早就达成了这一目标。
华润置地很愿意和外界分享它在城市运营方面的成就。在发布的财务报表和举办的业绩发布会上，华润置地的管理层对那些被其他房企称为“多元化业务”的方面总是着墨颇多。
如同它“稳健”的企业风格，华润置地交出的2019年年中报没有惊喜，不会惊吓，它的业绩向来不会让投资者感到十分亮眼，fadgfhhjhh但也没有明显短板。
2019年年中报的核心财务指标中唯一走弱的是它的综合毛利率，今年上半年华润置地的综合毛利率为38.2%，去年同期为48.1%，同比下滑20.58%。
但那是由于结算结构所致。去年华润置地结算的项目中一二线城市占比85%~86%，今年为32%，且去年深圳悦府毛利率超过70%将毛利率拉高，华润置地的管理层当时已指出“这不可持续”。
华润置地的“城市运营商”底色则是足够鲜明的，无限竞技之完美停车今年上半年，公司实现签约额1188亿元，同比增长26%；投资物业（包括酒店经营）租金收入为57亿元，按年增长30.4%。
“守住前十”“租金百亿”，华润置地的管理层曾经许诺过的目标，如今看来对它的确都是力所能及的事情，至少在2019年是。
这是一个“逆水行舟、不进则退”的过程。华润置地董事会大大唐勇说，华润置地是有“中年焦虑”的，这是因为华润置地还在求发展，也表示华润置地对目前遇到的挑战，或者存在的问题正在思考、解决。
“危机感”驱动在房地产行业难能可贵。十年前，万达、富力都还是销售额的前十，谁又能够预料到如今这两家企业所在的境地，而华润置地能够长期也想长期位居前十，管理层必如履薄冰。
华润置地需要找准投资的节奏，控制融资的步调方能够在规模上长期保持龙头地位。今年上半年，它在土地市场的表现是足够积极的，截至6月30日，华润置地斥资820.6亿元收入了39宗土地，新增土地计容面积1021万平方米，同比增长24.8%。
然而这对于华润置地远远不够。毕竟很早之前，它就已经开辟了第二战场，而今在万科提出要“寻找第二曲线”，恒大“造车”的热情不减，碧桂园重金投入机器人行业的当下，它的每一步都备受关注。
华润置地在有意地培育住宅开发、商业地产之外的业务，长租公寓、场馆代建、康养地产都被华润置地的管理层所提及。
在这些此前未曾涉足的业务上，华润置地目前没有明显跑赢——期望长租公寓年底能够达到4万间，而今年上半年行业龙头的万科已经开业超过8万间。
华润置地的康养地产虽有华润集团作“大靠山”，目标是成为覆盖100万老人的综合康养运营服务供应商，但华润置地目前在这一业务上的水平还没有被证明。
华润置地曾被投资者称为中国内地的“新鸿基地产”，两者的业务模式类似，但新鸿基的市值超过3000亿港元，华润置地刚过2000亿港元，投资者寄望它能超过新鸿基。
但华润置地的“野心”与“实力”必然不会也不能被这一称号困住。它在“住宅+商业”两轮驱动的时代证明了自己。在更多新课题冒出之时，它还能够成为“排头兵”吗？
