来源：大猫财经
过气明星最尴尬的事情，酷爱上海论坛莫过于：关于TA的新闻，再无任何人有兴趣讨论。
前一阵子，有篇《腾讯没有梦想》的文章刷爆朋友圈，猫哥觉得挺没意思：好的企业固然问题也不少，但7年10倍的增幅够可以了，我要是股东，管它梦想是啥。
就在腾讯被热热闹闹消费时，本来同属于港股恒生指数成分股的一家“科技公司”被踢出，和腾讯有没有梦想被火爆评论形成鲜明对比的是——互联网上，已经没人谈论那家被踢出的“科技公司”，就当它是空气了。
而原本，它一度被视为是“民族科技企业”，曾经是中国科技公司的代表。它就是联想集团。
如今，没人会认为联想集团是一家高科技公司，也没人认为它有什么梦想，甚至，它在不在都没人关心了。
联想集团的“凉凉”，某种程度上真是咎由自取，一把好牌打得稀烂无比。
兵败如山倒
根据媒体报道，清穿之花妖耿氏近期，恒生指数公司季度性成份股检视中，联想集团在恒生指数中的成份股地位将被石药集团取代。上周五，该指数编制者发布公告称，关于联想集团被剔出成分股的调整将于6月4日生效。当天联想集团的股票一度下跌4.3%，石药集团股票则一度上涨9.1%。
其实，这怪不了恒生指数公司。恒生指数从2013年6月刚刚站上20000点大关，到现在30493点，整整上涨了50%。
可联想集团的股价呢？
从2013年被纳入恒生指数成分股以来，联想集团股价已累计下跌57%，现在股价是3.71港元，市值总市值：445.75亿港元，5年时间，市值整整减少了59亿美元。是表现最差的成分股，严重拖累和扰乱了恒生指数的表现。
所以，被剔出恒生指数成分股是顺理成章、水到渠成的了。
根据市场的分析，本来市场就不太看好联想集团未来股价的走势，这次被剔出恒指成分股，将可能导致更多资金逃离该股，夺宝英雄团2也就是说，不但恒生指数公司嫌弃它，市场也不待见。
和它家股价表现一样差劲的，恐怕就是它的业绩了。
今年2月，联想集团发布了2017/2018第三财季，集团总营收规模达到了129.39亿美元，较上一财年同期同比增长6%，毛利润达到17.51亿美元，扣除相关成本之后，联想集团第三财季的税前利润达到了1.5亿美元。该集团喜气洋洋的宣布：联想集团该项指标最近五个季度以来首次实现年比年的增长。
能税前利润能增长已经是一家值得庆贺的事情了。注意，这是税前。
财报新闻稿没说清楚的是，联想集团的当季度公司权益持有人应占亏损为2.89亿美元，前三季度公司权益持有人应占亏损为2.22亿美元。持有联想集团29.1%股份的联想控股披露的数据显示，去年负责IT业务的联想集团亏损6.7亿元。
与亏损被说成盈利大增相得益彰的是，在财报新闻稿上，联想浓墨重彩地写了联想手机在北美、拉美市场上的表现。不清楚行情的，还以为联想手机大卖了。
稍微一注意，就会发现，财报里唯独没有提及联想手机在母国中国的市场表现。
因为表现太差了。国际调查机构GFK做的市场调研显示：
联想手机在中国市场的占有率不到1%，替补阴差它收购而来的摩托罗拉手机品牌更是不见踪影，被合并到了“others”里头去了。
在2012年，依仗着运营商渠道，联想手机的市场占有率更高居13.1%：
不管联想集团官方如何粉饰财报，也掩盖不了联想手机已经基本战败中国市场这一事实。
甚至，联想集团也悄然地把移动部门给合并了。5月8日，联想集团董事长兼CEO杨元庆发了一份内部信，宣布正式成立全新的智能设备业务集团（Intelligent Devices Group，简称IDG），组织升级后，联想原个人电脑和智能设备业务集团（PCSD）、移动业务集团（MBG）将整合成智能设备业务集团。
2017年前两个季度，联想移动业务亏损严重，报告期的6个月内联想手机经营亏损高达2.61亿美元。这次与PC部门合并，算是以后要把手机部门的亏损“并表”了。
以做PC起家的联想集团，现在可能也就PC业务还行。
可根据市场研究机构ICD发布的数据显示，今年一季度全球个人电脑（PC）出货量为6040万台，与去年同期持平，惠普公司以出货量1367.6万台，位居全球排行榜首位，5088音乐网比去年同期的1310.8万台增长了4.3。
曾经的第一名联想集团滑落到了第二名，一季度PC出货量为1230.5万台，与去年同期的1230万台基本持平，全球市场份额为20.4%，与去年同期持平。
位居第三位的戴尔PC出货量为1019万台，同比增长6.4%，市场份额从去年同期的15.9%升至16.9%。
大家都增长了，联想还原地踏步。更糟糕的是：联想PC的出货量依赖的是商用机的大宗采购。商用机一般都是政府、企业大宗采购，这其中看的就不是产品和口碑了。
在普通消费者那里，联想的PC产品口碑相当一般，在知乎、微博等社交媒体上一搜都是各种吐槽。恐怕猫友们也深有感触吧。联想同一产品，在美国的售价要比在中国国内的要便宜得多。大家感受下：
既然在消费者口碑一般，那么，联想PC在全世界的地位是怎么来的呢？
是不断的并购。能买就不自己亲自去做。
自从收购IBM的PC业务后，联想集团就把并购作为做大规模、提高品牌的不二法宝，而它并购的品牌无一例外都是日薄西山的。联想就像捡到宝一样，将这些逐渐被边缘化的品牌买过来。
2011年1月27日，联想集团宣布与NEC达成合资协议，双方成立一家合资PC企业。3年后，联想集团发布公告称，双方同意延续合营公司超过五年的期限。去年，联想集团通过入股方式并购了富士通的PC业务，随着收购的完成，富士通和NEC已经划归到联想旗下，联想几乎垄断了日本PC市场。2011年6月，联想以每股13欧元的价格收购德国电子厂商Medion36.66%股份，交易总价格达到3.4亿美元，交易完成后，联想在德国的市场份额将扩大一倍，成为第三大厂商。
与之相比的是：
根据一些媒体报道：联想从2006年到2015年的10年研发支出中，仅2015财年的研发收入占比达到2.6%，过去10年，联想累计投入研发成本44.05亿美元，平均每年4个亿美元，折合每年25亿人民币左右。
可以做比较的是：2014年，华为研发支出408亿元，研发占收入比为14.2%。
一家号称“高科技民族企业”的公司，这点研发投入说不过去了。
换人很勤快
对于种种状况。联想高层当然自有说辞。
当问到10年研发费用都不到华为一年时，联想集团董事长兼CEO杨元庆当时曾强行压住怒火说：“这纯属胡说八道、信口胡言。”
他表示：“2014财年已经在研发上投入12亿美元，在2015财年的前三季度也已经投入11亿美元，2015财年整体投入将超过2014财年。”
可消费者终端市场上，一直不见联想推出有竞争力的产品。
杨元庆同时表示：“把联想和华为做比较不公平，因为大家在不同的行业，无法进行对比。”
现如今，也确实没人有兴趣拿两家去对比了。
外界对联想印象最深的，就是人事调整。
比如刚刚接手联想智能设备业务集团的常程。他在联想可谓起起落落，
2014年末，他跟随陈旭东在联想体系外“孵化”神奇工场，当时是中国创业创新口号很兴盛的时候，联想已经感到自身创新活力的不足。果然到了2015年，联想手机业绩大幅滑坡，直接掉出国内市场前五名。当时，杨元庆曾怒骂联想移动，“拿榔头敲都敲不醒”。
这也符合杨元庆一向觉得手下不给力的固有模式。
于是，联想内部开始了新一轮的人事调整。
2015年6月，陈旭东被从神奇工场调回联想，接手移动业务，他一回来就精简产品线，努力提高联想手机的品牌辨识度。当时联想手机的市场情况非常紧急。
而神奇工场当时确立了ZUK品牌，第一款产品上市两个月就售出30万台。两者一对比，联想高层觉得常程团队是那个自带榔头的人，于是，2016年上半年，联想集团把常程和ZUK重新纳入联想体内。
这一回归，神奇工场再去声音，ZUK也不见下文，总之，曾经被寄予希望的体外创新没了，联想手机也没有止住下滑的趋势。
不但半年后，联想集团再次人事调整，当年11月，曾被杨元庆赞誉为“能给这个团队，给这个业务带来很多新的经验、新的能力”的陈旭东被调去负责联想全球服务业务，乔健接手联想移动。常程的职位也同时被调整，不再负责手机业务。
一年半后，联想手机市场占有率下滑到了1%都不到。所以才有这次的人事重新调整，被“雪藏”了一年半的常程执掌手机业务，乔健被调去担任全球首席市场官和市场营销高级副总裁。
在去年10月，乔健在一次活动上表示：“感谢记得我刚好是一年，一年之前我几乎对手机几乎一无所知。也不叫一无所知，具体的技术细节不太了解，这一年对我来说是很好的学习过程。”
当时的活动，是联想旗下的Moto与中国电信共同打造新品牌“青柚”。之前对手机行业了解不多的乔健，被突然空降去执掌如此重大的业务，人家刚刚“熟悉”行业，刚刚调整完人事、财务、市场架构，就还是被杨元庆换掉了。
现在，无论是Moto还是“青柚”，都不再见踪影。
动荡的不仅仅是高层，员工也跟着起起伏伏，削削减减。根据财报，2017年3月31日，联想全球总人数多于5.2万人，而上一财年的表述是多于6万人。
谁的联想？
现在，也就杨元庆不承认联想已经步入黄昏期，在他眼里，联想还是一家备受尊重的科技公司。
这点，估计已经没有多少用户提起兴致吐槽，就连他的天价年薪，也懒得激起投资人的吐槽。因为，消费者用选择投票，投资者也用脚投票。联想正逐渐成为自己跟自己玩儿的公司。
截止到2017年11月19日，联想集团的股权结构是：
联想控股与杨元庆加起来占有联想集团42.48%的股份。创始团队与杨元庆拥有绝对的控制权和话语权，这样的结构，以及历史成绩，恐怕投资者们都已经知晓本次公司架构调整的最终结果了。
联想曾经有一句很经典的广告词：“人类失去联想，世界将会怎样” 。
现在从市场来看，没有“联想集团”，估计不会起什么涟漪。因为它自己都失去“联想”，失去这句广告词所传达的初心了。
